李阳：成长来自于负责任
：2017/10/28
：苏州尚层装饰
：468 字号：小中大
对李阳的第一印象就是守时，项目经理的日程极其紧凑，在约访的时候原以为会比较难，而李阳只是在电话里思索片刻，就迅速告诉我当天下午可以腾出一个小时的时间接受采访，于是，准时准地，我们见到了李阳。
三年时间成长为一名合格的项目经理
很难相信这个说话做事都果断干练的小伙子是一名90后，更难以相信的是在项目管理方面，这个年轻人已经有5年的工作经验。李阳是地道的北京小伙子，说着一口正宗的京片子。2011年，还在北方工业大学土木专业读大四的他，通过校招的机会来到尚层学习。当时青涩稚嫩的他，是个话语不多的工科男生，不过做事踏实肯干，工程部总监默默看中了他，半年实习期过后，李阳顺利转为正式尚层员工，一干就是5年，因为每天的节奏都很快很充实，李阳自己都没意识到时间竟过得如此快。
尽管来尚层5年了，但实际李阳做项目经理的时间只有两年，而在这之前的三年他一直在一线岗位上历练基本功。从2012到2014，三年期间领导只让李阳跟了一个项目——3000平米的丽宫别墅。尽管是土木科班毕业的学生，但是初出茅庐的李阳，刚投入到这个项目时却是一片茫然，于是他一点点的来，每天十几个小时泡在工地，小到工人勾缝贴砖，大到和进口定制产品厂家对接，都一丝不苟。每天5点多从家里出发，常常深夜两点才回到家里，也正是因为这样的付出，他对别墅项目实施中的大大小小工艺手法及质量检测都熟捻于心。
每天200个电话，300公里路程
年关将至，李阳的负责的几个项目都进入到了收尾阶段，从质量验收，到定制产品入户和客户沟通、厂家协调等的琐事不断。他大概估算了一下，每天要接200个电话，自己开车辗转于各个工地日里程近300公里。
当问到这么繁杂辛苦的工作，是怎么做到保证工作有节奏有质量时。他告诉我们，干工程的人第一就是得靠谱，我说出的话我就得负责，否则就不说。第二就是要摆正自己的位置，自己的工作岗位就是服务性质，不把自己看成管理者。他觉得和设计师、工长、现场的工人包括厂家都是平等的合作关系，通过好的协调合作最终将设计图纸上的东西落地就是我要做的事情。业主们的时间成本很高，他们将自己的家交给我，聘请我给他们管，那就不能白拿薪酬。
90后的跳槽率很高，李阳却从毕业后一直在尚层干到现在，也准备一直干下去。他觉得自己虽然工作之后有了很多收获，但是随着时间的推移，技术在变，形式在变，未来要学习的东西还很多，不扎实积累是没法有真本事的。他很喜欢工程部的氛围，没有等级森严的工作关系，平时大家奔波于工地，一起捧着面条盖饭吃得忒香，回到办公室也能跟领导开开玩笑，每天很辛苦也很快乐。
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